为了进一步深化干部人事制度改革,激活传媒中心内部运行机制,调动全体员工的积极性和创造性,根据上级组织人事工作要求,结合本中心实际,经中心党组研究决定,实行中层干部竞聘上岗,其他员工双向选择。具体实施方案如下:
一、 指导思想和基本原则
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照党管干部、德才兼备、任人唯贤、个人自愿与工作需要相结合的原则,通过公开、公正、公平竞争,择优选拔一批思想素质优、业务水平好、作风纪律严、管理能力强的中层干部;按照优化结构、精简效能、着眼发挥全体员工的专业特长和工作潜能的原则,通过双向选择,合理配置内部人才资源,为做好新闻宣传工作提供有力的组织保证和人才保证。
二、中层干部竞聘上岗的条件、程序和有关规定
(一)中层干部竞聘岗位设置
1、办公室主任1名。
2、编辑部主任1名,副主任1名。
3、记者部主任1名,副主任1名。
4、网络部主任1名。
(注:广告部主任不在此次竞聘范围)
(二)中层干部竞聘的基本条件
1、坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,遵纪守法,团结同志,坚持原则,公正廉洁;
2、具有奉献精神和良好的职业道德,爱岗敬业,务实创新,有一定的专业水平和工作经验;
3、具有较强的组织管理能力,能独立协调、处理科室内、外事务;
4、顾全大局,服从领导,积极贯彻和参与中心的各项改革,具有良好的团队协作精神;
5、竞聘中层干部人员须参加工作三年以上,年龄男性在50周岁以下,女性在45周岁以下;
6、竞聘者身体健康,能坚持正常工作。
7、竞聘者要求大专以上学历,并具有相关工作经验,能胜任岗位职责要求。
8、竞聘办公室主任的必须是中共党员。
(三)各岗位竞聘条件
1、办公室主任:政治素质高,顾大局,讲原则,工作踏实,埋头苦干精神好,工作细致,有较好的公关协调能力和文秘工作水平;
2、编辑部主任、副主任:政治敏感性和工作责任心强,不怕吃苦,工作扎实、细致,精益求精,版面策划意识强;
3、记者部主任、副主任:政治敏感性和新闻宣传策划意识强,开拓创新精神好,办事公正,善于团结同志,能知人善任;
4、网络部主任:政治意识敏锐,有较强的策划意识,吃苦精神好,能熟练应用计算机,有一定的网络管理工作经验。
(四)竞聘程序和内容
1、公布各中层竞聘岗位职责。
2、确定竞聘候选人。竞聘候选人的确定由以下步骤组成 :
①采取个人自愿报名,领取报名表,填报。
②由中心党组对报名人员进行资格审核。
3、公布各岗位竞聘候选人名单。
4、竞聘演讲。每位竞聘者必须准备5-8分钟竞聘演讲稿一篇,参加竞聘演讲,其内容为:①对竞聘岗位现状分析;②提出解决问题的方法和措施;③竞聘上岗后的工作思路;④对此次参与竞聘及履行职责的态度。
5、竞聘成绩、结果的确定。
竞聘候选人参与竞聘,竞聘成绩总分100分。
①竞聘岗位所在科室员工评议。占10%。
评议内容:政治素质;为人处事;业务水平;管理协调能力;社交能力等。
②全体员工评议。占35%。根据演讲内容,对竞聘者政治素质、工作思路、业务水平、管理才能、社交能力等综合评议。员工为竞聘候选人,不参加对他人评议。
③评委打分。占40%。评委由中心班子成员、有关部门领导和专家共9人组成。
④ 领导班子综合评议。占15%。
6、确定竞聘上岗人员。
综合以上五项成绩总分,结合岗位和竞聘者自身条件,根据择优原则,由领导班子确定竞聘上岗人员。
7、报中心党组审批公示(中层正职报宣传部审批)。
8、谈话。
9、发文聘任。
(五)中层干部竞聘上岗的有关规定
1、中层干部竞聘上岗,聘期一般为三年,任期内每年进行一次述职,由中心组织考核小组进行考核。
2、干部竞聘上岗后发生下列情况,经中心领导班子研究决定,可予以解聘:
①管理能力低下,缺乏奉献精神,工作不求上进,不尽心尽职,造成管理混乱,制度不能落实,任务不能完成;
②本人犯有违法乱纪严重错误;
③发生重大责任事故,造成恶劣影响;
④违反职业道德,影响极坏;
⑤团结协作意识淡薄,导致科室内部或部门之间关系紧张,严重影响工作开展;
⑥不服从领导,抵制推诿中心指令性工作任务;
⑦年终综合测评连续两次末位。
3、中层干部竞聘上岗,是选拔人才的重大举措,竞聘的利益必须得到保护,任何人不得对其进行责难,凡对竞聘者(包括未竞聘上岗者)进行讽刺、打击、报复者,将视其情节给予劝告、低聘、降职等处分。
4、原任科室主任,职务任期到竞聘中层干部产生为止,未能聘任的自行解除职务。中心鼓励符合竞聘条件的原任科室主任参加竞聘,并积极配合人事制度改革,任何人不得以任何理由阻碍人事制度改革,否则视情况给予劝告、低聘等处分。
5、某岗位无人竞聘或参加竞聘者最高分数低于75分的情况,则只设副职。无人竞聘的岗位副职由中心党组任命。其余副职在同一竞聘岗位按得分高低产生。
三、员工双向选择的程序
中层干部竞聘上岗后,科室人员由中层干部、职工双向选择组成。
(一)科室定编,以科室现有人员数为参考定编数。
1、 办公室:6人;
2、 编辑部:5人;
3、 记者部:9人;
4、 网络部:3人。
(二)员工双向选择的程序、内容和有关规定:
1、发放《职工双向选择意向书》,每位员工可填写2个岗位志愿。
2、所在科室主任提出书面聘用名单。
3、中心领导班子审定通过。
4、科室主任聘用职工,签订聘用协议。
5、公布科室人员组成及落聘名单。
(三)有关配套规定
1、部主任有权根据职工志愿,择优聘用科室职工,但在所聘人员中,原部门人员原则上不得少于三分之二;特殊情况由中心统一安排。
2、在孕期、哺乳期的女职工以及外出进修人员,原则上由原部室聘用。
3、未被聘用者,视为落聘。落聘者有六个月的待聘期,由中心视工作需要安置。待聘期内仅享受固定工资。待聘期满6个月仍未被聘用,视为下岗,其待遇按有关政策执行。
4、职工有权拒聘,六个月内可自己寻找用人单位,拒聘期内停止本单位福利。六个月后作自动离职处理。
5、除中心党政领导班子成员外,全体员工均参与双向选择,根据改革方案公布的人员定编情况,选择岗位,由部门主任聘任。不得以任何理由阻挠改革,否则责任自负。
四、时间安排
2007年6月26―
五、组织领导
组长:宋士和
副组长:江建红 徐小晟
中层干部竞聘上岗和职工双向选择在中心党组、行政统一领导下进行。
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走向全媒体——千岛湖传媒中心十年历程