“金融危机？影响不大，影响我们的还是人民币升值……”说起今年困扰众多行业、众多企业的金融危机，杭州莱克竹业有限公司相关负责人洪财亮表现出一些轻松。的确，这两年的人民币升值、出口退税率下调、原材料价格上涨等等，令外向型企业特别是中小型外贸企业面临前所未有的生存压力。有统计表明，出口产品的价格要提升12%以上，生产企业才能维持利润水平，这太难了。然而，2008年杭州莱克竹木业有限公司定下了年销售收入1个亿的目标，比上年增长3000万。截至10月底，杭州莱克竹业有限公司已实现销售收入8000多万元。

      “完成年终目标没有大问题！”洪财亮对莱克竹业充满信心。莱克如何在中小外贸企业如履薄冰的今天，能如此坦然？

科研创新  阔步前进

      “技术创新、不断研发新产品。”杭州莱克竹业有限公司总经理任咸平的回答简洁明了。人民币升值，多数外向型企业表示本来已经非常微薄的利润几乎被全部吞噬掉。专家也称，随着人民币升值，“中国制造”的价格优势逐步降低。显然大众型普通产品、原有产品已经几乎没有利润空间，唯有创新研发新产品才有继续生存下去的机会。

      一直以来，莱克竹业就十分看重科研的力量。每年，销售额的5%-10%都固定用于技术研发。且公司具有很强的产品研发能力，现已拥有多项先进的技术工艺和知识产权。成立之初，公司就组成了有15名科研人员的团队，专门从事科研创新工作，公司董事长胡波对竹木地板、竹木集成材行业也十分精通，常常参与科研项目，与科研人员一起攻克科研难题。此外，公司长期与浙江省林科院、南京林业大学等高等院校合作。企校合作，不仅形成了良好的科研创新环境，更为企业发展提供了足够的智力支持，让莱克这样一个民营企业在科技自主创新的路上阔步向前。

      高性能植物集成材、多彩色竹木复合集成材、高密度竹木混合模块料等等，2007到2008年，莱克竹业完成了多个科研项目，其中高性能植物集成材获国家发明专利。该项目还充分利用大墅镇及其周边的毛竹、杉木等速生林资源，增加了资源的附加值。该项目的投产可新增年销售收入2000万元，年增利润200万，年创汇250万美元。今年10月份，高性能植物集成材正式开始批量生产，售价达到每平方米180余元，比原有的普通型竹木地板高出50多元。

员工技改  解决问题

      “在我们企业，一直鼓励一线员工进行技术革新，员工的实践经验也是企业创新的一大途径，也有助于企业节约成本。”任咸平对员工的创新能力深有体会。在莱克竹业，车间主任、技术人员、机修工人都是创新的主角。

      喻槐祥是莱克竹业成品车间主任，工作中他发现，老设备的压机因外框架结构不结实，在生产过程中，外框容易变形，压机磨损率高。发现问题后他开始研究琢磨，用何种材质才能既增强压机的硬度，又使其不失韧性。最终在他的建议下，将外框架的普通钢材换成高速钢，设备制造厂家按该改进方法改造后，压机的耐磨程度比改进前提高了1至2倍。

      莱克竹业十分重视发挥生产一线员工在技术创新中的作用。当产品出现问题时，公司总要召集员工开大会，让他们各抒己见。生产中发现的问题、解决问题的想法、设备改进的建议等等都被收集研究。一旦员工的合理化建议经公司采纳，员工就会得到一定的现金奖励。

      2006年出口澳大利亚沿海城市的竹木地板出现了开裂问题。经研究发现，由于该地区属沙漠化气候，气候干燥，大风天气多，地板容易开裂。于是公司开始研究相应的解决方法，机修工胡启成和几个工友提出，可能存在将毛竹片裂成条的设备存在裂出的毛竹条粗细不均匀的问题，粗细不均的毛竹条导致了胶水的粘性强度不均。于是胡启成和工友一起自行设计研制设备中用于分裂毛竹的刀片。最终设备生产厂家按他们的设计要求进行了改进。同时，公司在不增加甲醛的基础上研制出粘性更强的胶水。而今，许多同行也纷纷到莱克购买该种胶水。

      优良的设备，先进的技术力量，当然还需要高质的原材料才能保证莱克竹木业有限公司生产的环保竹木产品供不应求。莱克竹业对原材料严格把关，毛竹黄片的尺寸、苦黄的去除程度、外表青皮的去除程度都有严格要求。否则，即便原材料供应商将货拉到门口，也是原车退回的。为了保证原材料供应，莱克竹业还在安阳、大墅、枫树岭等乡镇发展起6个原材料供应商，进行毛竹黄片的生产加工。这些供应商每年的利润也可达20多万元。

      受金融危机影响，多数外贸企业普遍陷入外需减少、外贸交易成本加大的困境，但杭州莱克竹木业有限公司还是凭借自己的深厚“内功”保持了较好的发展势头。正如任咸平所说，技术创新在企业发展中至关重要，特别是如今这样激烈的竞争环境，不创新、不进步就不可能在市场中生存。

责任编辑：王建才 刘波