考核内容

工作目标

基本得分

内容要求

扣分标准

自评分

考核分

备注

行 政 管 理

(35)

履职能力

15

1、熟悉本职工作具体内容和工作要求；

2、认真履行岗位工作职责，做到不越位，不失职；

3、做好表帅作用，使“两中心”工作开展有序、正常、无迟到早退现象。

1、对本职工作职责内容不清楚扣2分；

2、本职工作不能全部胜任扣5分；

3、本职工作不主动、热情不高的扣3分。

制度建设

10

1、有针对性地建立和健全各种规章制度，用制度管人，用制度管事；

2、执行各种制度应不折不扣、自觉遵守；

3、熟悉值班、学习、卫生、食堂、托养、消防、安全等重要工作制度内容；

4、定期检查制度落实情况，开展互相监督通报执行情况。

1、制度建设不够规范扣2分；

2、对违规违纪发现一次扣2分；

3、对各项制度条款不清楚的扣3分；

4、制度不落实扣3分。

队伍建设

10

1、定期组织学习，自觉遵守法律、法规，自觉接受镇党委、政府的领导，完成交办任务；

2、每月开展一次工作点评会，总结本月的工作情况和存在问题；

3、加强中心管理人员的团结，努力提高政治素质、管理水平和工作能力。

1、学习不参加，遵纪不严，组织观念不强扣3分；

2、每月不按时开会的扣2分。

3、管理能力较差，有闹矛盾不团结行为每项扣5分。

考核内容

工作目标

基本得分

内容要求

扣分标准

自评分

考核分

备注

供

养

绩

效

(40)

管理水平

10

1、积极钻研、精通业务，努力提高管理水平；

2、加强学习和培训，努力提高自身素质；

3、能独挡一面地处理供养老人、残疾人之间的矛盾，调解纠纷，做到矛盾不上交、纠纷不出门。

1、业务不精通发现一次扣2分；

2、如有培训不去和布置学习任务不完成的每项扣3分；

3、因矛盾调解不及时而到镇上访告状发现一次扣5分。

服务态度

10

1、有良好的服务态度和心理素质，做好服务工作；

2、要有热心、爱心、耐心、细心、真心地做好重度残疾人和高龄老年人吃、居、行、日常照顾，做老年人的贴心人；

3、热情对待老人，指导老人改变各种不良习惯，使他们自觉遵守各项制度和纪律；

1、服务意识不强、态度较差每次扣2分；

2、因工作不及时而导致打架纠纷矛盾每次扣3分；

3、经查实服务工作不到位每次扣2分。

工作实绩

10

1、“两中心” 内部团结和谐，无投诉、无事故、无矛盾纠纷，；

2、镇党委、政府和上级部门领导每次检查工作，感到满意；

3、开展供养老人问卷调查。

1、发现一次扣1分；

2、不满意每次扣2分；

3、不满意每次扣2分。

文体活动

10

1、积极组织供养老人开展各种文体活动，保障供养人员文艺需求、康复需求、身心健康需求；

2、主动向外联系开展共建活动，每年要落实共建活动一次。

1、一年不到一次扣2分；

2、落实不到位扣2分。

考核内容

工作目标

基本得分

内容要求

扣分标准

自评分

考核分

备注

财

务

管

理(25)

执行制度

15

1、进一步制定和完善财务管理制度，自觉执行财务制度、财经纪律；

2、财务做到日清月结，按时发放老人生活费和挂靠老人供养费，购菜、购物有经办人、监督人、验收人，各项支出必须先汇报后办理。

1、制度不落实，执行不严每次扣2分；

2、有违规发现一次扣5分。

民主理财

10

1、成立“两中心”财务监督小组，并有供养代表不少于40%；

2、发挥理财监督小组作用，尽量使供养老人吃好、居好、玩好、医好；

3、民主理财、财务公开、每月的财务开支情况要进行公开公布，接受监督。

1、制度不健全扣2分；

2、作用不发挥扣2分；

3、不按时公布扣2分。

附

加

分

(10)

先进集体

5

“两中心”获各级先进集体副主任：镇加2分、县加3分、市加4、省加5分; 其他人员镇加1分、县加2分、市加3分、省加4分。

先进个人

5

年度级获个人先进：镇加1分、县加2分、市加3分、省加4分、国家加5分。