本网讯（记者   邹楚环   通讯员   王曙光）这段时间，青溪新城管委会直接联系文昌生态工业园区项目的负责人、项目拓展部工作人员把“办公室”搬到了施工工地，对工程相关单位提出的规划、征拆、部门协调等问题进行现场办公。这种在一线接触问题、在第一时间解决问题的现场工作机制，为及时破解该项目建设过程中土地农转用、征地拆迁、农居点选址等难题提供了有力保障。目前，整个项目区块中的征拆工作基本到位，曾一度制约项目建设进程的一块“硬骨头”彻底卸除。

    实行领导包项制、进度公示制和联系交办制、现场办公进行项目会诊制，这些不断优化的工作机制和强有力的工作举措，成为青溪新城管委会今年深入开展“大项目推进年”活动、不断推进重点项目建设的“主推手”。

    今年，青溪新城全区在建和拟建工业项目共有23个，其中市重点项目2个、县重点（预备）项目8个，是青溪新城三年行动计划中的“决战之年”。为切实完成好攻坚任务，青溪新城在狠抓项目龙头的同时，着力优化机制，以完善的工作机制带动责任落实、强化督查，使得项目建设扎实推进。截至目前，县重点项目建设总体顺利，8个县重点项目1至6月份实现投入4.6亿元，占工业总投入的55.3%。
 
    下一步，在现有工作机制的基础上，青溪新城管委会将对重点项目采取一个项目、一套班子、一个目标、一抓到底的“四个一”办法，加快推进项目建设。据了解，青溪新城管委会将力推的项目是：高品位推进珍珠广场、中轴溪项目；重点推进县职教中心、新城小学、坪山农居安置工程的建设；按计划完成丰家山区块建设任务；重点抓好农夫山泉茶园生产线扩建、康盛三期、绿盛二期、百果园科技、先芯科技二期、沪千总部等一批重大项目；加快推进怡和、金基、尚雅、东方海岸等房地产项目建设。

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