2月7日上午8：30，县委常委、副县长王军来到县建设局就2012年度建设工作进行专题调研。

　　在认真听取了建设局的工作汇报后，县委常委、副县长王军对建设局2012年精心谋划的工作思路表示肯定，并从观念上、管理上、机制上三个大方面对建设系统2012年工作提出了具体要求与希望。王军指出，鉴于全县国有资产的整合，建设局机构职能的整调，在面临新的工作任务与职能转型要求上，建设系统广大干部职工要及时转变观念，一要由过去“重建设”向“重管理”转型。在项目建设上，建设局是行家里手，但面临职能的转型，在管理上还存在经验不足的薄弱环节，特别是在物业管理、城市管理、道路停车等问题需要好好加以研究解决。尽管今年的建设任务仍然很重，但在战略谋划上必须将“管理”放置于“建设”之前的高度进行全盘考虑，在保质保量做好项目建设的同时，一定要坚持建设与管理并重的原则，不能因为建设而突视管理，这是建设局职能转型的必然要求。二要由末端处罚向前端预防监管转型。根据岗位履职需要合理增补力量，严格依法抓好行业管理，加强前端预防监管方式的研究与运用，确保在预防监管上要有动作与方法，最大限度避免不得已而采用的末端处罚办法。三是从局部到县域、从点到面，在统筹力度上要有转型。在城市管理与建设上要注重细节，要确实提升城市品质，即要满足市民休闲需要，也是满足游客休闲需要。要以数字城管为依托，将城市管理中涉及到的市政、园林、环卫等城市事件与部件进行有机联动起来。王军副县长还就建筑业、房地产业、市政公共业做了特别强调与要求，要在2011年的基础上继续对我县建筑业“做强、做大”提供政策扶持上的支撑；在房地产方面要主动加强规范服务，利用各种有利平台帮助房产企业渡过难关，确保其健康有序发展；在市政公用业方面要做到精细化建设与管理，从行道树、垃圾房、亮灯、店招店牌等城市公共部件着手，统一规划设置，做到精品化、规范化。同时要以安全为底线加强对市政公用业、房地产业、建筑业的安全监管，尤其是建筑质量、燃气等要在2012年有所突破，对行业中现行存在的一些突出问题进行认真调研，并落实有效举措加以解决。要规范系统内部决策机制程序，提高局中层干部的业务水平，合理规范使用的自由裁量权，要齐心协心，加大宣传力度，努力营造城市建设与管理的良好软环境。

　　针对统筹城乡进程中所带来急剧扩容的行业安全监管实际，王军副县长还就机构编制与人员编制问题、国有土地征收管理体制、队伍建设问题提出指导意见与要求。

　　调研会上，建设局周一帆局长做2012年工作思路汇报，建设局班子成员也就各自分管的工作分别作补充汇报。(余冰 姜磊 张威)

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