关注民生  转变理念  完善机制

　　为推动我县城市管理工作，促进城市管理水平的进一步提高，2月20日上午，副县长王军(县政府)来到城管综合监察大队就城市管理工作进行调研。

　　在县府综合楼三楼会议室，王军在充分了解城市管理有关工作，听取了城管大队的工作汇报后，对城管大队2011年工作所取得的成绩给予了肯定,并就2012年度工作提出了具体要求。

　　一是要求在转变理念上下功夫。要不断加强提高对城市管理工作的认识，增强抓好城市管理工作的责任感、使命感；要以敢闯敢试、敢为人先，敢抓敢管、敢于碰硬的工作作风，以积极饱满的精神状态投入到城市管理工作中；树立“为民、惠民、便民、亲民、利民”的工作理念，确立科学的管理目标，努力提高城市管理执法和管理水平，切实加强对城市管理工作的领导，为广大群众营造整洁、有序、舒适的生活工作环境。

　　二是要求在解决问题上下功夫。有作为才有地位，我们的城市管理工作要从人性细节入手，从过程标准着力，不断推进精细化工作，提高精细化幅度，提升城市管理。当前，我县城市管理粗放的问题非常突出，与城市化进程、文明城市巩固和老百姓的要求还有较大差距。这就要求我们必须积极适应城市化快速发展的要求，推行城市精细化管理，真正把城市当作一件艺术品来精雕细琢，把城市当作自家的客厅来精心布置，把城市当作一个旅游景点来建设管理，从那些看似很不起眼，却直接反映一个城市档次和品位的细微之处抓起，认真解决那些容易做到，应该做到，而没做到、没有做好的“细节”问题，进而提升整个城市的管理水平。

　　三是要求在队伍建设上下功夫。在城市管理行政执法工作中要做到 “城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，依法行政、文明执法，从群众利益出发，人性化执法，为群众排忧解难，树立“一心为民、科学管理、公正执法、廉洁高效”的良好形象，增强人民群众对城管执法队员的信任度。虽然在城市管理工作方面已经取得了一定成绩，但是从更高的要求上来讲，还是存在不少问题。要建立城市管理的长效工作机制，通过创新管理机制，采取先进的执法、管理模式，通过资源整合和教育管理解决队伍中存在的问题，加强队伍之间的协调和配合能力，使城市管理工作得到新的突破。同时，要加强对队伍建设工作的领导和管理力度，严格落实新手段和传统相结合的管理模式，充分发挥利用“数字城管”和12319城建城管服务热线的作用，落实执法和管理责任制，促进城市管理水平的进一步提升。

　　最后，建设局副局长、城管大队大队长童光来作了郑重表态。在今后的城市管理工作中，一要围绕县委、政府的中心工作，在建设局的正确领导下，克难攻艰，用百倍的信心和决心干好本职工作，为促进城管事业又好又快发展、为把淳安打造成为生态宜居型福地的现代文明新淳安而蝶变。二要按照既定的工作方针，以深入贯彻县十三党代会和县“两会”精神为指引，坚持有作为，围绕城市管理等方面的各项工作，努力在巩固成果的基础上，进一步提高城市管理标准，强化队伍建设管理，扎实推进和谐城管建设，推动城市管理工作再上新水平。（县城管大队：姜磊）

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