经过深入研究讨论，建设集团详细制定了2013年度政府投资项目工作月进度表，将年度工作计划细化分解，新一年度的项目投资建设工作正式拉开帷幕。

　　2013年，建设集团承担的新建、续建政府投资项目以及自建项目共计26项，总投资额达20多亿元，年度投资超过5亿元。包括污水提标改造及中水回用工程、龙门隧道复线工程等市政基础设施建设项目，千岛湖镇六小、第二幼儿园等教育基础设施建设项目，中医院搬迁改造、妇保院迁建等卫生基础设施建设项目，涉及面广，工作难度大，其中“加快推进中心湖区景观飘带改造工程”、“启动建设龙门隧道复线工程”、“推进城区污水管网配套建设”、“完成城西污水处理厂提标改造和中水回用工程”等目标，已写入县政府工作报告。

　　据悉，建设集团本年度实施的26个建设项目中大部分都是前期项目，涉及到规划选址、方案设计、土地征用、杆线迁移等等程序和步骤，牵涉到部门多，手续复杂，需多方协力共进，共同推动。为促进前期项目早落实，建设集团已多次讨论研究，梳理出各个项目中需协调的问题30余项，需协调的部门包括供电、国土、民政、交警等10余个，并提早沟通协调，争取让项目早日落地，推动我县项目建设步伐。

　　为深入推进项目建设，建设集团制定2013年度建设项目计划分解表，每个项目明确一名分管领导和一个责任人，并组成业务精、能力强的工作小组具体负责，做到任务明确、时间明确、责任明确。同时，强化工作调度，及时发现项目推进中的问题，具体问题现场办公，为项目排忧解难。不断完善了绩效考核办法，继续实行项目建设 “一个项目、一套班子、一个主体、一抓到底”的项目推进机制和“每日一进度、每周一例会、每月一督查”的全面跟踪问效机制。继续发扬攻坚克难的精神，秉持拼命干、埋头干、务实干的工作作风，细化工作内容，倒排工作计划， 全力推进项目建设，争当项目建设的主力军和排头兵。（徐华健）