12月23日上午，中心二楼会议室座无虚席，县直机关综合考评组对中心本年度的目标任务进行综合考评，主要包括重点职能工作的个性目标和共性工作目标两大块内容，而共性工作目标涉及领导班子建设、党风廉政建设和宣传思想工作等方面。

　　考评会首先由考核组长作了动员讲话，让广大员工进一步明确了年度综合考评的意义所在，通过充分发挥综合考评的导向、助推作用，扎实有效转变机关工作作风，也是对中心一年来所作工作的总结和考评，在考核过程中务求客观、公正。

　　接着，中心党组书记、主任宋士和向与会人员作了2013年度述职述廉报告，宋主任的报告全面具体，精彩生动，展现了本年度中心在县委、县政府的正确领导下，贯彻落实科学发展观，狠抓领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设，不断增强政治意识、大局意识、创新意识、品牌意识和竞争意识，带领广大干部职工锐意进取、开拓创新，不断彰显媒体品牌效应，五大资源共享、融合互动，各项事业得到快速发展。作为主要领导，宋主任认为，他今年的工作主要体现在四个方面：一是抓“大”放“小”，推动和谐管理。抓“大”就是出思路、作决策、作部署、作检查、作总结等，放“小”就是分权、分任务、分责任，调动各方积极性，通过抓“大”放“小”，实现团结一致、和谐有序地运行。二是抓“重点”促“一般”，推动全面发展。中心重点工作有三项，即新闻宣传质量、新闻宣传覆盖面和广告经营工作。在提高新闻宣传质量方面，坚持把党性和人民性统一起来，即做到“政治家办报”，又做到“三贴近”，一年来，员工队伍素质明显提高，很多文章国家、省、市主流媒体刊发，“短、新、实”的文章多了起来，具有很强的思想性和可读性，故事化的表现形式也多了起来。在扩大新闻宣传的覆盖方面，采取报纸增加发行量，屏媒增加布点、手机报增加用户的办法，全力推进新媒体建设，强化新老媒体互动，新闻宣传覆盖面不断强化。实行多种形式、分散经营、统一管理的广告经营模式，在形势十分严峻的条件下，仍然保持一定的总量，确保了中心的正常运行。三是抓“硬件”上“软件”，推动工作环境改善。根据向全媒体转型的理念，利用向上争取到的资金购置了照排机、电脑、照相机、音视频等设备百万余元，目前，新闻宣传可以做到移动办公、随时办公、随地办公、固定办公、掌上办公等，所有采编人员用文字、图像，甚至用音频、视频直接发布新闻，全媒体建设初具规模，向全能型新闻人转型初见成效。在软件建设方面，加强制度建设，完善考核机制，“按制度管理、靠机制激活、依法律办事”的管理模式已经形成。并大力开展支部和群团工作。四是抓“廉政”反“四风”，推动干净干事。坚决响应党中央的号召，自觉加强廉政建设，切实反对“四风”，通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”来督促自己干净干事，年初制订党风廉政建设责任制，完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。自觉执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，凡重大事项皆经党组研究决定。并通过多种方式，狠抓作风建设，坚决反对“四风”，单位内部劳动纪律、职业道德、廉洁风气明显好转，“三公”经费大幅度下降。还能够自觉遵守廉政建设的有关规定，自觉接受廉政方面的监督，无违规违纪违法现象发生。

　　考评组还对中心领导班子集体和班子成员分别进行了民主测评和县管干部民主推荐，并仔细认真地查看了工作台账，通过考评，考评组对中心一年来所取得的成绩给予高度评价，纷纷认为中心紧扣全县经济社会发展大局，坚持正确舆论导向，锐意改革创新，加快向全媒体转型步伐，切实加强队伍建设，新闻质量显著提升，为“以湖兴县，蝶变淳安”营造良好舆论环境和思想保障。（王朝峰/文 杨波/摄）