7月7日，千岛湖镇六小项目迎来了由市发改委带队的省重大建设项目稽查组的检查。此次检查的内容主要包括该项目进展情况、项目审批手续办理、项目管理、项目资金管理和概算控制等。稽查组对检查情况总体表示满意，同时也就不足之处提出了整改意见。

　　建设集团作为政府代建的主平台，从县府出台的政府投资项目相关管理办法到主管单位的管理制度，再到实施单位的具体管理，都有一系列比较完善的制度做保障。项目管理从前期工作中介机构选择、工程的招投标管理到工程资金管理与档案管理做到基本规范。项目的责任人、责任单位、分管领导明确，责任落实到位。项目安全生产与廉政警示教育建设形势平稳，针对建筑行业为廉政建设高风险行业，县检查院、建设集团成立了城市建设民生工程专项工作领导小组，由职务犯罪预防科具体联系镇六小项目，在项目招标、交底、例会、事项变更等环节参与监督项目管理。

　　工程质量更是管理的重中之重，镇六小项目自开工以来，参加工程建设的各方责任主体，包括项目部、设计、监理、施工单位都认真负责，对每一道工序都认真把关，并认真做好原始记录。重视开工前的技术交底工作，事前控制一些质量通病的发生，同时规范现场质量管理的流程与质量把关要点，收效明显。截至目前，教学区年初已完工，二标食堂、体育中心正在装修扫尾，准备预验收，质量均达到合同要求。

　　从6月底开始，该项目开展了“冲刺30天，形象大推进”专项行动，全力冲刺扫尾阶段。接下来将积极配合供电部门，争取在7月中旬完成配电设备安装并通电，8月完工并交付使用，迎接秋季开学。（方晓琳）