千岛湖明珠观光公园工程圆满结束，望江垄安置房工程已经在如火如荼的建设中。在担任这两个工程项目管理员期间，我学到了很多宝贵的知识，也积累了一定的实践经验。在项目管理过程中，我深入了解项目概况，妥善处理相关关系；认真学习建筑专业知识，科学实施项目管理；建立健全工作规章，确保建立长效机制，通过自己的努力和领导的帮助，圆满完成了明珠观光公园项目的管理任务。

　　深入了解项目概况，妥善处理相关问题。

　　作为甲方项目管理员，我在项目管理过程中学会了全面了解项目管理涉及的专业知识，对整个项目做到心中有数。在施工过程中，我始终摆正自己的位置，会同监理单位和施工单位的质检员共同管理工程质量，确保项目工程顺利进行。经常深入施工现场开展工作，对施工方提出的一些小问题及时给予答复，对一些重大施工问题，及时向公司汇报，并给出正确决策，充分树立起建设集团的信誉品质。

　　全面提升专业知识，科学实施项目管理。

　　作为甲方项目管理员，我充分认识到自身管理素质代表着公司的管理水平。

　　认真学习建筑理论知识。通过努力学习，我具备了一定的项目合同、技术、质量、安全、预算等方面管理知识；充分发挥自身综合协调能力，及时有效地解决了现场各单位间的协调配合问题；同时根据工程进度，督促各参建方提前作好了自身工作。

　　充分了解项目工程概况。我提前熟悉了施工图纸上的各种做法和要求，包括建筑、结构、水电、通风、消防等全套图纸，邀请施工单位、监理单位、设计单位进行图纸会审，并根据会审意见要求设计单位对图纸进行了修改和完善，将图纸的错误及影响减少到最小。熟悉了施工单位、设计单位和监理单位人员，了解各个人在本工程中的职责和担任的角色。把自己和设计、监理、施工放到一个平等的位置。做好了参建各方的协调工作，对施工过程中发现的三个突出问题，及时进行整改，提高了驾御现场管理的能力。

　　经常深入现场督促检查。每天前往施工现场查看现场情况，掌握了工程实施第一手资料；认真学习设计规范、施工规范和验收规范，经常查看施工验收规范，不断提高自己专业水平；熟悉了相关部门的工作流程和基础知识，学会了预结算和项目开发工作流程；严格按照验收程序、内容和步骤，对项目工程进行了阶段验收；熟知工程合同和招投标文件，具备了一定的项目管理经验。 

　　切实加强各方关系协调。全面协调各合作单位和公司内部关联部门之间的关系，建立了获得正确信息的有效渠道。认真协调施工单位和监理单位的关系，让监理为甲方服务，严把工程质量关，严格按照工程进度行事。

　　彻底理清工作流程。切实加强了与政府相关部门的联系沟通，熟悉了与政府打交道的基本流程。如报建过程、开工后的开路口、园林绿化、涉及到的市政管线、光缆等问题。理顺了与设计单位之间的关系，避免了施工单位直接与设计单位直接接触。

　　建立健全工作规章，确保建立长效机制。

　　在管理方面，要建立健全各种管理制度，并将责任和权力落实到个人。但是有大一点的问题还是应该要及时上报领导，因为有些问题并不是作为现场代表的我们所能解决的。有些责任也不是我们现场代表所能承担的。

　　综上所述，无论是已经完工的千岛湖明珠观光公园还是正在建设的望江垄安置房工程，都是与千岛湖市民息息相关的民生工程。能够作为这两大工程的项目管理人，我倍受鼓舞也感到责任重大。管好工程是我的职责，建好项目是人民群众的期盼。在以后工作中，我将以成为高水平的甲方项目管理人为目标，再接再厉，再创佳绩，保质保量地完成望江垄安置房工程建设。（张振龙）