集团公司利用周末时间组织了一次对绿城在上海、乌镇和余杭的项目进行了实地考察。本次考察是集团公司根据县工程项目的实际情况与其他城市的工程项目存在很大的差距，并为进一步加强员工的工程管理水平和强化员工对工程项目精细化管理的意识。通过实地考察，震动很大，体会颇深。

　　上海绿城长风中心项目施工现场之见

　　纵观整个项目主体施工阶段给人一个感觉是“净、畅、美”。生活区、生产区干干净净，不见灰尘和垃圾；各楼层、各工序施工完成后，基本做到了“工完料尽场地清”；工地安全通道规划到位，搭设牢固、整齐给人一种享受的感觉；外架立面横平竖直、错落有致，给人一种视觉美感；“三宝、四口、五临边”配备齐全，安装到位；各类材料堆放整齐，摆放有序，标识清楚；消防通道畅通有序；“五牌一图”醒目清晰，各类安全宣传标语温馨、文雅，给人一种温暖的感觉；特别是从消防墙和成品保护都的是面面俱到，更加能体现出安全意识强和质量优良感。

　　走进项目部的施工样板区内你会看见工程中结构实体施工标准、规范、程序化，精细施工、样板先行都一一充分地展现在我们的眼前。如高分子卷材防水工程的施工工艺，屋面、地下室等防水做法，结构柱漏浆处理，施工各控制节点，卫生间地面防水做法，模板工程的施工要求等等，还有很多的施工规范和要求就不列举了。总之，我能看见整个工程项目对质量与规范要求之严，项目管理之精细。

　　上海世纪公园、世纪广场、绿城乌镇雅园和余杭桃花源之所见

　　以上项目都是已经建成的市政园林与景观园林的项目，走进整个公园或广场，我们会感受到一个项目的目标是什么，一个项目建成是否达到了设计的理念。比如，世纪公园它是体现了中西方园林艺术和人与自然相互融合的理念；它是以大面积的草坪、森林、湖泊为主体，建有乡土田园、湖滨观景区、风景林区等景区，以及盆景园绿色世界浮雕音乐广场、人物和文化雕塑等景点，都有效的结合在一起；并且像游客介绍园内的树木和花草的自然科学知识，让游客进一步了解自然，走进自然。除此之外一个景观园林项目的建成还一项环节及为重要，就是对苗木的养护、修剪和园内的各项管理都花大量的时间和下功夫，才能使整个项目目标和设计理念能持久体现。

　　参观学习带来的启示

　　通过这些项目实地的考察和学习，我认为我县工程建设领域，特别是施工质量控制与其他地域的企业施工质量差距是明显的，结合集团公司对项目如何才能精细化管理来看，我们所有参建方应从如下几个方面着手，提高管理水平，加强质量控制，确保工程达到“双优”。

　　进一步提高认识，加强管理；提升施工班组及人员的素质和专业化水平。每个项目建立施工样板区，利用样板区的要求和规范做到“人尽其才，物尽其用”各专业班组人员能够熟悉、规范，懂得标准。各工种之间分工明确，运用熟练和到要求的班组人员进行施工。对达不到标准的班组一致要求更换，做到“优者生存，劣者淘汰”。

　　加强工序质量过程控制。工序质量是分项、分部工程质量的基础，只有工序质量达标才会有项目质量的合格。工序质量监控程序是依据施工工艺流程建立的。对施工起到指导的制约作用。因此，各施工单位应将工序质量控制落实到人，上道工序不验收将不能进行下道工序施工。它包括两个方面控制，一是建设单位如何对工程施工过程进行监督，即建设单位建立施工技术交底机制。通过对工程项目施工质量重要环节的质量隐患和将工程施工中可能出现的问题制定相应的措施与要求，使各类质量隐患，不能产生或被消灭在萌芽状态。变被动管理为主动管理，以保证施工质量的稳定性。其二是监理如何对工程实体进行全过程监控，要求实行监理月报规范化来的得到体现。

　　大力加强安全文明施工管理。安全文明施工工作除了按规范标准，各施工企业搞好各自的日常工作外，还应结合绿色施工、节能建筑的评价标准开展各项工作，加强施工现场资源、能源节约以及环境保护，减少施工过程水资源消耗，将建筑噪声、粉尘和光污染降到最低程度，保证项目形成安全文明、绿色、节能、环保工程模式。（钱柳滨）