“老板，您好，这是拍租公告，明天竞拍可以报名了，时间截止到2月2日下午3点钟，报名的地点在行政服务中心四楼产权交易中心，需带上身份证、营业执照及竞拍保证金，竞拍保证金在中拍后可抵扣房屋租金，未中拍下午就凭发票退还保证金”“哦，好的谢谢啊！”尽管天空稀稀拉拉下着雨，物业公司资产部的工作人员还是撑着雨伞顶着寒风给即将要开拍的82间营业房一间一间送去拍租公告和温馨的提示。

　　此次开拍的82间营业房是2012年国有性资产整合从原房管外划转到公司，也是从划转到公司后首次公开竞拍。为了做好本次竞拍工作，资产管理部前期对82间营业房的资料进行了全面的摸底核对，逐一对房屋产权面积进行核对再上门到营业房了解经营户的情况。合理的价位关系着本次竞拍工作是否能够圆满顺利的完成。因此，资产管理部工作人员还进一步上门听取经营户的想法，摸摸他们心里的承受价位，来合理制定底价。

　　当前，随着电子商务的兴起，国家政策的收紧，营业房随着整体经济形势的下行，遭受多重压力夹击，实体店租赁的形势大不如从前，同时也出现了竞拍需求减弱。在这样的新形势下，公司作为国有资产的管理者，要保障国有资产不贬值甚至增值，不仅要在管理上加强，更要提供更细致、更周到、更体贴的人性化服务，从细节抓起，做好国有资产的租赁工作。（钱英）