近日，我单位工程检测公司召开关于“去行政化，走市场化”的专题会议，传达了“两化”发展是建设集团面临的新常态，也是国企发展的必由之路的新形势。作为国有企业的一员，我对于有关“两化”的理解和自身在工作中与性格上存在的问题进行了反思与总结。

　　何为“行政化”简而话之大概用“吃大锅饭”来形容相对比较形象，自己干什么怎么干以都以听上级领导的为主，计划经济，只要大家完成了上级布置的任务工资、奖金基本能够保证，优哉游哉几十年便也过了。

　　“走市场化”则是更为注重一个企业的自主性，也就是各企业凭各自的本事挣饭吃，你业务好服务好得到别人的认可度也就高，相对也就能接到更多的项目更多的业务，同时也就能创造更多的效益。企业的生命力也就在不知不觉中相应的提高。而企业是由下面一个个的员工组成的，企业的生命力与竞争性则是由员工的素质来体现的，一个好的企业不但有较强的硬件，作为使用硬件的人则更是要具有相应的职业素质与人文素质。

　　我所在的单位是一家检测中介机构，在如今市场放开的这个大的环境下，作为一家检测机构若没有对业务上的精准性有更高的要求，其竞争性肯定是远远不够的。在同样的平台下，只有更为完善的服务才是一个企业的立足之本，而完善的服务既包括检测服务又包括态度服务，检测服务更是重中之重，我们作为一家中介机构只有拿出最为精准的数据才会使自己有更强的话语权，在同行业的竞争中具有更好的优势。

　　而我作为一名检测中介机构的员工，在工作中还是稍有些作为国企人的优越感的，觉得自己是国企职工,目前本县又是只此一家检测机构，不存在竞争性，所以自己在工作中仅仅是按照规范完成了自己手头的检测业务，没有用精益求精这四个字来要求自己。

　　在认清目前的形势之后，我将在今后的工作中在按照规范检测业务的同时对自己有更一步的要求，多和别县的同行业人员多沟通、虚心请教共同探讨，同时通过网络这个平台学习更多的专业知识，力求所得出的数据不但有效而且更为精准，为施工单位在建筑施工的过程中提供更为有力的数据保障，也为整个单位在市场的竞争中处于更为有利的地位出自己一份绵薄之力。

　　在性格上，本人相对内向，好静不好动，与同事之间的交流相对也较少，总认为自己只要完成了工作，这些都是些个人的小事，但是经过反思我也认识到在市场竞争中集体力量的重要性。作为一个企业，其凝聚力也是体现其竞争性的一个很重要的方面，自己应该多与同事之间进行业务上与生活上的交流，积积融入大集体。筷子理论是一直为人们所熟知的，我认为这个理论在当下也显得更为重要，只有大家齐心协力、互相理解、积极配合才能体现一个企业的真正面貌，使自己所在的企业在市场的竞争中处于更为有利的局面。

　　以上几点认识仅为自己浅薄的认知，希望自己能在今后的工作与生活中能真正有所提高不断地完善自己。（赵敏）