千岛湖传媒中心坚持全媒体理念，强化“互联网+”思维，全面推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、运营和管理等方面深度融合，更好发挥主流媒体作用，提高新闻信息传播力和舆论引导能力。

    一是抢占阵地，打造现代全媒体集群。在做强纸质媒体的同时，自2005年起，先后开通千岛湖新闻网、千岛湖论坛，全省率先推出县级手机报――《淳安手机报》，全省县级媒体首家开播户外电子屏媒，合并运行“淳安发布”和“千岛湖微报”，全省县级媒体率先推出手机客户端――“掌上千岛湖”（含千岛湖网商、千岛GO购），开通全省首个县级媒体微信众筹电商平台――媒美购，评为2016中国传媒最具投资创新TOP100。通过十年发展，基本建成纸媒、网络、掌上、户外四位一体现代主流舆论矩阵。

    二是彰显品牌，打造立体全时段传播。按照全媒体要求，新老媒体融合发展，如千岛湖新闻网将新闻信息“一网打尽”，掌上千岛湖、微千岛湖“一掌打尽”各大媒体，“淳安发布”平台“一笼子收尽”全县各乡镇、部门微信，粉丝逾10万，影响力稳居全省前三。新闻信息注重互动，《今日千岛湖》开设“微博民生”和“论坛热帖”栏目，报纸图片为新闻网和屏媒《图说淳安》重要素材，新闻网播放屏媒原创新闻，屏媒游字形式刊播手机报快讯，掌上千岛湖融合其他媒体资源，下载量3万余人。

    三是重构流程，打造高效全方位融合。将传统媒体的“信度”(公信力)、“深度”和“高度”优势，与新媒体海量信息的“宽度”、“速度”和“互动”有机结合，以“六度时空”重构全媒体业务，信息生产向“一次采集、多种生成、多元发布、融合传播”转型升级。开通全省县级媒体首家全媒体数据库和网上OA办公系统，建立统一指挥和调度的“中央厨房”，重组内部机构和人员，设立全媒体管理、采集、发布、技术和经营中心，新闻业务由相“加”向相“融”转变。

    四是优化机制，打造创新全能型团队。树立“全媒体新闻人”理念，每年举办知识培训、业务比武、摄影比赛和论文评比，落实“三级策划”（中心、科室、个人策划）和“三项考核”（绩效、下乡、ABC稿考核），开展“三项活动”（走转改、科室例会交流、新老结对子），用好“三种表现形式”（讲故事、群众语言、网络语言），每月开展“八好”作品评选，实行主任嘉奖，培养“采、写、拍、编、制、商”高素质全能型采编队伍。（王朝峰/文）

千岛湖新闻网 责任编辑：范小青