千岛湖传媒中心坚持全媒体理念，强化“互联网+”思维，全面推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、运营和管理等方面深度融合，更好发挥主流媒体作用，提高新闻信息传播力和引导力。

    一、融合媒介资源，打造“传统+新兴”媒体集群。在做强纸质媒体的同时，借助信息传播新技术，先后开通千岛湖新闻网、千岛湖论坛，全省率先推出县级手机报《淳安手机报》，全省县级媒体首家开播户外电子屏媒，合并运行“淳安发布”和手机网站“微千岛湖”，全省县级媒体率先推出APP“掌上千岛湖”（含千岛湖网商、千岛GO购），开通全省首个县级媒体微信众筹电商平台“媒美购”，基本建成纸媒、网络、掌上、户外四位一体现代主流舆论矩阵。

    二、融合新闻资源，确立“内容+服务”传播方向。建设互联网传播为主要渠道，以报纸传播为重要依托的新型传播格局，构建“新闻超市”为核心的联动平台。千岛湖新闻网网友52.54万名；22块大、小屏媒同步运营，形成城乡户外宣传网；“淳安发布”位居全省政务微信前5，获评2016年浙江政务新媒体综合影响力十强；微千岛湖将其他媒体“一键尽览”；“掌上千岛湖”下载5万余户；“媒美购”获评2016中国传媒最具投资创新TOP100；微信、VR直播县党代会、县“两会”页面浏览量近3000万人次。

    三、融合采编资源，构建“高效+互动”组织结构。探建一体化的组织结构、传播体系、薪酬机制和管理模式，锻造全能型互联网媒体人；推动信息生产向“一次采集、多次生成、多元发布、融合传播”转型升级，实现新闻信息资源互动和再造。开通全省县级媒体首家全媒体数据库和网上OA办公系统，建立统一指挥和调度的“中央厨房”，重组内部机构和人员，设立全媒体管理、采集、发布、技术和对外合作中心，新闻业务由相“加”向相“融”转变，以大数据延伸媒体产业链。（王朝峰/文）

千岛湖新闻网　责任编辑：范小青