各科室、印象传媒公司：

《淳安县千岛湖传媒中心2017年工作总结和2018年工作思路》已经中心党组会议研究通过，现予印发。

特此通知，请予执行。

附件：淳安县千岛湖传媒中心2017年工作总结和2018年工作思路

淳安县千岛湖传媒中心

二〇一八年一月二十日

附件：

淳安县千岛湖传媒中心2017年工作总结和2018年工作思路

2017年，千岛湖传媒中心紧紧围绕中心工作，全力服务大局，继续向全媒体转型升级，深化媒体融合发展，不断提高舆论引导能力，为“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”战略实施提供强有力的舆论支持和良好的发展氛围。

一、2017年工作总结

2017年，11个媒体中的8大新闻媒体，《今日千岛湖》出版254期，发稿11000多篇；千岛湖新闻网上传国内外新闻49816篇，淳安新闻8264篇，图片1128组，日点击率18万人次，千岛湖论坛会员53.29万名，总发帖量156万个；千岛湖屏媒播出原创新闻1600条；淳安手机报推送彩信365期2796条，快讯730条；淳安发布刊发微信1222条，微博近7000条；“掌上千岛湖”发布新闻12179条；微千岛湖编发微信351期1232条、视频新闻388条；千岛湖新闻三分钟语音版播报新闻77期770条。特色做法如下：

（一）把好导向，唱响康美千岛湖主旋律

2017年以来，紧紧围绕“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”这一主题，突出重点、创新形式、注重实效，全媒体集群文字、图片、音频、视频资源共享，新闻信息覆盖各个群体，牢牢把握舆论引导主动权。在新闻宣传实践中，重点推出“六大宣传”，即主题宣传、民生宣传、热点宣传、典型宣传、公益宣传和监督宣传，掀起强大舆论声势。

做强主题宣传，组织开展22个主题宣传战役，包括党的十九大、“感恩总书记，奋进新时代”、“两山”示范、争当诗画浙江大花园先行区、市“两会”、贯彻县第十四次党代会精神、县“两会”、践行“四个人”要求，锻造勇立潮头铁军排头兵、“两学一做”学习教育常态化制度化、献礼七一建党节、进村社访民情解民忧活动、村社组织换届、秀水节、亚运会淳安场馆建设、省示范文明县城创建、百源经济、淳商回归、乡村振兴、产业融合、小城镇环境综合整治、最多跑一次、深化改革、五水共治、无违建县、剿灭Ⅲ类以下小微水体、全民清洁、全域旅游和安全生产等，《今日千岛湖》一版开设栏目20多个，三版推出46个重大主题特刊。千岛湖新闻网制作主题宣传专题29个。千岛湖屏媒刊播主题宣传92条。淳安手机报彩信、“淳安发布”微信微博、客户端“掌上千岛湖”新闻频道及时发布全县重大主题报道，这些主题宣传为“坚定秀水富民路，建设康美千岛湖”营造良好舆论氛围。做深民生宣传，《今日千岛湖》一、二版及时报道就业创业、走近春茶、山核桃产业等系列民生新闻。三版的《民生百事》、《法治时空》、《青溪文化》、《美丽乡村》和《五彩生活》等专版品牌形象起来越好，比如，强力推出2017年春节系列特刊6期，集中展示民俗风情，深受读者的喜爱。千岛湖屏媒和千岛湖新闻网、微千岛湖的《千岛湖民生新闻》栏目，是我县唯一专门报道民生视频新闻的栏目，视频记者平均每人每星期拍摄4至5条民生新闻，全年播出民生新闻341条。淳安发布70％以上的报道是民生类信息。做精热点宣传，紧紧围绕干部群众的一些想法和反映、百姓关注的一些问题开展宣传，比如，环保督查、亚运会淳安场馆建设、康美千岛湖的项目进展情况、淳安经济发展的成就、党员干部的廉洁从政问题、县里出台关于交通出行、就业、教育、卫生和社会保障等方面政策，文明创建、防汛减灾、安全生产等工作举措，全媒体集群都主动发布信息、释疑解惑。做活典型宣传，全面宣传我县各行各业的先进典型，凝聚至善至美的精神力量。《今日千岛湖》加强“七一”建党节宣传策划，刊发一批先进党组织和先进党员典型事迹，首届淳安道德模范宣传10篇，“淳商回归”栏目报道11位典型人物和6个商会，推出千岛湖工匠系列报道10篇。《今日千岛湖》、淳安发布等媒体大力宣传走向世界的淳之骄子余金权教授、心系百姓的“第一书记”应满红、尽职爱民的乡镇干部宋小鸿、送教上门的浪川12位乡村教师等典型事迹。还发挥好《淳安正能量》的栏目品牌效应，产生广泛社会影响。做足公益宣传，各大媒体推出社会主义核心价值观、党的十九大、坚定秀水富民路，建设康美千岛湖、省示范文明县城创建、森林城市创建、村社组织换届选举、秀水节、剿灭Ⅲ类以下小微水体、小城镇环境综合整治、无违建县、重点项目建设、安全生产、环境保护、禁火令、无偿献血、登革热和气象预警等宣传专题和标语400多条，千岛湖屏媒每天滚动刊播公益广告6小时以上，公益宣传和新闻宣传占播出总量的70%以上。做准监督宣传，主要通过《今日千岛湖》进行，像一版的《曝光台》、《不文明行为随手拍》、二版的《记者巡查》和《立此存照》、三版的《记者观察》、《记者之见》和《呼声与建议》等栏目，对现实中的一些不良现象进行舆论监督，全年发稿100余篇。

原中共中央委员、人民日报社社长、中华全国新闻工作者协会名誉主席邵华泽从《今日千岛湖》上看到单位获“媒体影响力奖”和省记协县市区域报11件新闻作品全部获奖这篇报道后，5月3日晚，专门从北京打电话给主要领导，对大家的新闻工作进行肯定和鼓励。

（二）融合传播，保持全媒体宣传好势头

在新闻宣传中，做到四端齐发、八媒共唱、各显神通、组合发力、全媒体报道。四端齐发就是纸媒、电脑、手机和户外屏媒四个终端发布新闻信息。八媒共唱就是《今日千岛湖》、千岛湖新闻网、淳安发布、微千岛湖、掌上千岛湖、千岛湖屏媒、千岛湖新闻三分钟语音版、淳安手机报联合发布新闻。各显神通就是全媒体集群中的八个新闻媒体，通过各自的特点和定位，以不同的优势全力服务各类各层次的受众群体。组合发力就是通过中央厨房的统一指挥，全媒体集群协同作战，立体式、全方位报道新闻。现在，重要会议、重大活动、重大主题报道等都实现了全媒体策划、全媒体采编、全媒体发布，做到组合发力，这种宣传格局取得了前所未有的效果。比如，2017年先后报道县“两会”、“走进阅读殿堂、诵读经典美文”全民读书日活动启动仪式暨县图书馆新馆开馆仪式、五四青年节的“康美淳安•青声嘹亮”朗诵会、“全国放鱼日”暨水生生物增殖放流活动、千岛湖生态水果采摘季推介会、第三届千岛湖斗茶大会以及临岐中药材节、下姜民俗文化旅游节、屏门睦剧艺术节和梓桐书画文化节等活动，受众人数都在50万余人以上。2017年12月，在中国县市报研究会第32次年会上，主要领导代表浙江省作了交流发言。

（三）创新平台，提升全媒体品牌影响力

“创新”是永恒的主题。2017年4月，千岛湖传媒中心荣获2016年度浙江省县市区域报“媒体影响力奖”，杭州地区仅此一家。2017年以来，在媒体建设和媒体融合方面又有新的突破。一是创新技术。在新大楼专业装修中，新建全媒体智能化系统，主要包括五大硬件中心和三大软件平台。五大硬件中心包括中央机房、服务器虚拟化平台和核心交换系统、UPS不间断电源保障中心、户外大屏播控中心和全媒体展示与体验中心。三大软件平台包括全媒体新闻生产、发布和视频管理平台。这套全媒体智能化系统为进一步加强“中央厨房”建设提供强大的技术支撑，使我们的全媒体建设继续走在全省县级媒体前列。二是创新理念。首先，根据微友的阅读习惯，以“解放双眼”的理念，2017年9月28日创新推出“千岛湖新闻三分钟语音版”媒体平台，为全省县级媒体首创。该平台每天早上7点语音播报新闻，每期时长三分钟，涵盖时政、民生、旅游和文化等信息，粉丝6000余人，持续拓展新闻信息发布阵地。其次，淳安发布微信粉丝由年初的10万人增至现在的16万余人，在全国政务宣传微信发布平台排名进入前二十，浙江省政务微信排名稳居前五名，获评浙江第二届大数据舆情高峰论坛“金舆奖•政务发布十强”。再次，2017年1月底完成梓桐大屏建设及图书馆、景秀花园、金色阳光、一家山水、景湖花园等5块小屏升级，22块大、小屏形成一张强大的户外电子屏网，从城区延伸到乡镇，三档原创新闻栏目把户外终端和纸媒、电脑、移动终端各媒体融合互动，这两个方面在全国县级媒体中独一无二，中央人民广播电台、浙江日报分别报道。最后，2017年以来，微千岛湖微信编发质量大幅度提升，并开展民宿民居、最美家庭和书香人家等评选活动，粉丝增加1万人左右，宣传效果得到彰显。三是创新版面。千岛湖新闻网对后台页面进行重新设计，运用目前最流行的DIV+CSS页面浏览模式。掌上千岛湖升级APP UI界面、APP开发框架和APP数据接口传递数据模式等，提升用户体验度，以更美的页面、更便捷的操作、更好的质量服务受众。

（四）优化队伍，锻造传媒铁军排头兵

队伍是事业发展的关键因素。2017年，以锻造传媒铁军排头兵为载体，狠抓专业采编、通讯员、论坛版主和评报员这“四支队伍”建设，并取得新的成效。为加强全能型和一专多能型专业采编队伍建设，推出集中学习、参观考察、业务交流、新老结对子、科室换岗锻炼和外出培训等举措，举办现场采写业务比武、摄影比赛和论文评比三项活动，每月开展“九好”作品评选，每天实行记者ABC稿件评选制度等，尤其是根据县委提出践行“四个人”的要求，进一步深化“走转改”、“进访解”、走进治水现场活动等，有力提高专业团队的组织力、战斗力，在向全媒体转型过程中发挥较好的专业团队作用。2017年，通过完善通联制度、论坛管理制度和评报员制度等，通讯员、论坛版主、评报员队伍都发挥很好的作用。6月19日，举办全县新闻工作会议，乡镇宣传委员、社区党委书记、《今日千岛湖》评报员、论坛版主、乡镇（部门）通讯员等230人参加，提高全媒体新闻业务能力。目前分布在全县各地、各部门、各单位数百名通讯员、几十名版主和数名评报员不仅保证千岛湖传媒中心全媒体的正常运行，而且有效推动新闻报道质量的提高。在2016年度中国县市区域报新闻奖评选中，16件作品获奖，其中一等奖3件，二等奖8件，三等奖5件。报送的11件新闻作品全部获得2016年度浙江省县市区域报好新闻奖，其中一等奖就有6件，二等奖3件、三等奖2件，取得历史最佳成绩。

（五）强化服务，提高受众的满意度

为更好地满足受众的需求，2017年,推出“+服务”的理念并在实践中作了尝试。一是“新闻+服务”。服务好两头，一头是领导，一头是百姓，对领导报道，尤其是县委、县政府主要领导的报道，出台规范性服务措施，加强服务力度。对百姓报道，深化“走转改”获得，上半年仅走进治水现场就安排了50多位采编人员分成5组，走进基层一线现场。同时加强了与乡镇和部门、单位的合作，特别是新闻宣传策划的合作。二是“管理+服务”。进一步完善绩效考核、钉钉打卡、“季度之星”评选、新闻采访车使用、采访设备管理、工作人员差旅费报销和夜餐费开支管理等制度，在管理中搞好服务，效果良好。三是“经营+服务”。推出对外“打包式”合作经营及联合组织各类活动，在外宣方面有新突破，新组建的小记者团、华语风采英才选拔赛、法治文艺进社区演出和法治游船启航仪式普法演出、浙江旭光年会及新品发布会直播等活动，都受用户一致好评。

（六）转变理念，推进经营转型升级

树立“全媒体+”经营理念，推出全媒体经营模式与客户合作，开展各种活动。为满足客户外宣需求，与上级主流媒体对接，建立长期合作关系，向客户提供“打包式”外宣服务。网络编辑部、淳安发布的经营业务归口到广告部，由广告部统一经营，实行全媒体运营。2017年3至7月，承办全国华语风采英才培养及选拔淳安赛区活动，吸引近400人参加，其中省赛20人获金奖，9人参加全国总决赛，获得金奖1名、银奖3名、铜奖3名、优秀奖2名，有力打响赛事品牌。9月，成功组建小记者团，100多人每月开展一次主题活动，全媒体同步跟进报道，赢得家长信赖，一大批少年儿童还在报名加入。在司法局的要求下，再次承接法治文艺进社区演出3场、法治游船启航仪式普法演出1场，得到合作单位充分肯定。这种“全媒体+”促共赢的经营创收新模式，荣获第四届全国县市区域报经营成功案例奖，为杭州地区三县（市）唯一获奖单位。2017广告经营收入达到900万元，较去年增长16%左右。

二、2018年工作思路

总要求：以十九大精神为指导，以纪念改革开放四十周年为契机，以“两山”高水平转换、康美千岛湖高质量发展为主题，全力做好全媒体报道工作，鼓足士气、提高能力、推动融合、做强团队、搞活经营、促进新闻宣传高水平、高质量提升。重点是进一步做好六个方面工作：

（一）把主旋律唱响。当前头等大事就是继续推进党的十九大精神宣传。通过纸媒端、电脑端、手机端、户外端立体式的覆盖，文字、图片、音频、视频多渠道的传播，动态、专题、深度、访谈、解读多形式的报道，使十九大精神家喻户晓、人人皆知。结合实际，就是要宣传好十四届三次全委会和县“两会”精神，广泛深入地做好以“两山”高水平转换、康美千岛湖高质量发展为主题的宣传，着重做好“不忘初心，牢记使命”主题教育、纪念改革开放四十周年活动以及“两山”示范、千岛湖保护、乡村振兴、全域旅游、产业转型升级、消薄增收、杭黄高铁和千黄高速等重点项目、小城镇综合整治、文明创建、产业融合、城乡融合、康美团队、依法治县、社会主义核心价值观等宣传，唱响康美千岛湖建设最强音。

（二）把士气鼓足。做好新闻宣传工作，精神状态最重要。千岛湖传媒中心员工总体来说精神状态是好的，2017年取得良好的成绩和这支队伍良好的精神状态分不开。目前物质激励手段方面已没有措施，在这种情况下，要在培育信仰和职业理想上下功夫，进一步引导员工讲政治、讲信仰，树立新闻理想，恪守职业道德，用强大的精神动力推动工作。同时，努力营造风清气顺、团结友善、注重感情、讲求奉献的良好环境，让员工愉快工作、轻松生活。

（三）把文章写美。第一，继续深化“走、转、改”活动，持续完善实行绩效、下乡和ABC“三项考核”，推出一大批有思想、有温度、有品质的精品佳作。第二，根据当前的实际，要扎实补足新闻策划、写作、标题制作、采访作风不实等工作短板。第三，树立图文并重理念，加大专业新闻摄影人才培养，多使用通讯员的好图片，充分发挥图片在新闻报道中的冲击力、震撼力。第四，加强视频拍摄基本功的锻炼，发挥新媒体和媒体融合的优势，多生产高质量的小微电影、新媒体直播、人物访谈和专题，运用好视频在新媒体中的作用。

（四）把融合做实。第一，充分利用新大楼新技术支撑，加强“中央厨房”建设，形成强有力的全媒体新闻产品的生产、编辑、发布指挥协调系统，推进全媒体立体化、全方位、协同运行、融合传播的体制机制、机构和技术支撑等，全面提升全媒体生产、编辑、发布能力。第二，整合媒体资源，提高全媒体要素集聚功能，停办淳安手机报、千岛湖论坛和电商媒体，加强其他强势新媒体建设。第三，努力完成大部制改革，为适应全媒体运行要求，设立新闻部、专题部、视频部、网络部、移动部（淳安发布编辑部）、技术部、对外合作部、办公室等8个内设机构，全部履行新的大部制职能，以体制机制的改革推动新老媒体在内容、渠道和管理等方面的深度融合。第四，继续运用好微信直播、H5、VR直播等新技术手段以及新媒体访谈、微电影、网络专题及文字、图片、音视频立体式展现等形式，通过纸媒端、PC端、户外端、移动端等多渠道传播，使媒体融合继续走在全省县级媒体前列。

（五）把团队建强。按照习近平总书记对新闻工作者提出的“四向四做”，全力打造专业团队和业余团队。第一，建好专业团队，做到“又红又专”，具备“两张文凭”，一张是政治文凭,做到政治合格、品德合格、执行纪律合格、发挥作用合格，一张是新闻文凭，即业务过硬,或是全媒体型新闻人，会写、会编、会拍、会制作等，或是一专多能型人才，某一项业务技能突出，其他都会。第二，通过引进和培养相结合的办法，着力解决骨干缺少的问题。第三，对新记者要采取培养与使用相结合的办法加强锻炼，让他们快速成长。第四，继续推出有力举措，提高员工整体素质，坚持现场采写业务比武、摄影比赛和论文评比三项活动。第五，党支部、工青妇广泛开展活动，强化集体观念、团队意识。同时，通过完善通联制度、评先制度、稿酬制度和举办活动，加强报纸和新媒体通讯员、网评员和评报员队伍建设，把业余队伍的作用发挥好、运用好。

（六）把经营壮大。第一，继续坚持“全媒体+”经营理念，利用全媒体资源，和乡镇、部门开展“打包式”合作，提供服务。第二，推出服务菜单，主动承接乡镇、部门各类活动。第三，从实际出发，创新推出一些新的项目，比如新媒体代建代管服务、软件技术开发项目等，以满足客户的需要。