省市场监管局通过一场场数字化改革“闪电战”，摸索出怎样的一套改革新打法？今天，记者对话省市场监管局党委书记、局长章根明。

记者 杨川源：欢迎您加入我们的数字化改革之道的对话中，省市场监管局用了不到8个半月的时间，就上线了11个数字化应用平台，在这样的闪电速度背后，他还实现了自己的加速度，这两种速度到底是怎么来的？

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：这种速度的背后，业务的重新梳理和流程的再造，确实带来了我们系统的重塑，让我们解决了一些过去想解决而没有解决的问题，所以现在我们整个系统上下数字化改革可以说是越来越有劲。

记者 杨川源：我们看到的是速度，其实背后是对人的改变。

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：最大的改变是我们系统干部的改变，从不熟悉到熟悉、从不懂到懂、从被动到主动、从消极到积极，现在进入到一个良性的循环。人自身的改变，既是数字化改变的原因，同时也是数字化改变以后的结果。

记者 杨川源：步入改革深水区一定会越来越难，我们到底用什么样的方法，不断实现我们改革的突破？

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：回应重大关切，就会有这种改革的自觉。随着公平在线的上线，我们治理水平、治理能力是大大提高。第一个阶段我们叫做物理整合,第二阶段我们提出来叫化学融合,原来这种处与处的职责边界。通过我们“一件事”的集成改革，通过我们业务的重新梳理，这种系统重塑,产生强大的推力，越难越有价值。

记者 杨川源：不断的克难然后产生结果，然后再反哺到你的下一场战役当中。

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：要不难就不叫改革了。

记者 杨川源：我们新上线的第十一个数字化应用，就是“浙江e行在线”，这么一个长链条是不又是一个全新的挑战？

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：之所以能实现多跨、集成和闭环，因为我们省里有一个数字化改革的推进机制，着力于打破部门间的数据孤岛，大家都是体现了共建、共治、共享。

很难想象这些系统靠我们一家怎么做得出来，不仅做不出来，做出来也落不了地。

记者 杨川源：应该用什么样的标准来衡量改革的推进速度、改革成效？

浙江省市场监督管理局党委书记、局长 章根明：最终还是实践来说明问题，群众有获得感、企业有获得感，那我们这个系统有价值才有意义。

　　来源：中国蓝新闻客户端

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