浙江千岛湖景区旅游有限公司经理　王光淮

观点

◇因材施政，消融不良情绪，坚定“四个自信”，靶心不变，力度不减，以奋斗之志，逆行之勇，担当作为，当好表率，奏响国企复工复产最强音。

沧海横流，方显英雄本色。历经劫难的中国，无论是在战争年代，还是在天灾人祸面前，国人都表现出义无反顾、勇往直前、不怕牺牲的民族节气和英勇豪气，人性的真善美也往往在灾难面前得以深层彰显，民心得以空前凝聚。今年的新冠肺炎疫情是一场没有硝烟的战争，广大医务工作者以“万里不惜死，一朝得成功”的壮丽逆行，冲锋在前，以生命践行使命；广大志愿者和多条战线的人们以“甘冒风险、大爱无疆”的生动绽放，纷纷被礼赞、被铭记。灾难面前，绚丽无比的精神之光，风雨同舟的波澜画卷，让人们深深感受到英雄就在身边、仁爱从未远离，并纷纷被感染、被影响。国企作为国之重器，如能抓住机遇，以抗“疫”战场为平台，以抗“疫”故事为素材，以抗“疫”精神为引领，不断打通国企思想政治工作新路径，用精神指引行动，对匡正人心，凝聚人心，再次焕发国企改革精气神，具有不可忽视的重要意义和作用。

疫情之下因材施政适逢其时

改革开放以来，随着各种思潮的碰撞，人们的普适价值、自由主义以及虚无主义，通过文化、政治、经济等渠道不断渗透分化，价值观念呈现多元、多变、多样发展态势。就企业来讲，少数年轻员工团体意识薄弱，自我意识过分膨胀，对社会公共事务冷淡，社会责任感缺乏，职业忠诚缺失。在道德焦虑的情境下，一个疫情战役的打响，大批大批的“逆行者”“志愿者”“守望者”，使大家再次看到了世界的光亮、人性的光芒，感受到爱和希望，这些都是活生生的思政教育无字课本。作为国企要如能不止于致敬，因材施教，用现实版的战疫故事，战疫英雄，引导大家用客观的态度，洞察、评价社会现象，领悟责任之重、使命之重，树立仁爱之心、忠诚之心，应是适逢其时。

（一）在重要关头注目英雄，是消融不良情绪的窗口期。

从春节开始，新冠肺炎疫情传播发病进入高发期，也是无数中华儿女的闪光行动，汇聚成患难与共、同舟共济、坚不可摧的英雄伟力的兴发期。此时此刻，无论是红粉护士、暖心医生、还是默默奉献的社区工作者和志愿者，他们越战越勇的姿态，负重前行的品格，共克时艰的力量，甚至一个关怀的眼神，一句真诚的问候，一项善意的举动，都令人们关注。在这个“窗口期”，一些漠视社会的青年人仿佛一夜之间开始觉醒。我们不需要太多的灌输，只要引导大家主动辟谣、关注主流媒体、关注英雄群，对消融不良情绪、明辨是非、坚定信心不失是个“窗口期”。

（二）在关键时刻唱响英雄，是完善人格塑造的最佳期。

疫情发生后，广大医护工作者和科技工作者皆与时间赛跑，与病魔斗争；建设者日夜奋战，创造雷神山和火神山的奇迹；志愿者们甘于奉献、不图名利，努力协助疫情防控；还有捐款捐物、出力流汗的各界爱心人士；坚守岗位、敬业奉献的公安干警、基层干部，他们都是新时代最伟大的英雄。随着一个个画面的展现、一个个形象的展示、一个个故事的传播，使我们感到，我们这个时代从来不缺英雄，原来我们都在爱的怀抱中生活、工作。透过泪水和汗水，人们对仁爱的解读，对道义的体悟，从来就没有那样深刻。这个时候讲真善美，有利人格塑造，会更加增强广大员工听党话、跟党走的情感认同，增强归属感和荣誉感。

（三）在危难之际学习英雄，是增强责任担当的黄金期。

习近平总书记说：“一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。”英雄凝聚着忠诚、正义、强大的力量和无畏勇气，是国家之先锋，时代之楷模。在疫情防控期间，无数平凡的个体见贤思齐，学英雄，做传承者，以实际行动，埋头苦干，日夜奋战，守望相助，联防联控。战疫期间，坚定的信心、顽强的意志、果断的措施，体现了并肩作战、责任担当之勇。在这关键时刻国企如何利用这些弥足珍贵的素材，迅速掀起话英雄、学英雄热潮，号召广大员工坚定“四个自信”，用心用情强化责任担当，用奋斗之志、逆行之勇，为国企改革营造强大的精神动力，应该是个极好的“黄金期”。

复工之时创新形式唱响赞歌

随着疫情防控形势趋于向好，全国普遍开始复工复产，但由于一段时间的停工停产，国企同其他民营企业一样深受影响。如何抢时间、争进度，把损失夺回来，我们面临大考。作为国企要不失时机，把英雄精神植入到企业文化、企业愿景、企业责任、企业管理中去，用眼前的榜样、身边的英雄引领广大员工奋力拼搏、迎难而上、共克时艰。

（一）继续营造氛围，让战疫英雄持续“出场”。

习近平总书记在国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式的讲话中指出：“崇尚英雄才会产生英雄，争做英雄才能英雄辈出”。新时代呼唤更多新的英雄，我们需要营造更加浓厚的崇尚英雄、争做英雄的时代氛围。在复工复产的时候，国企要树立看齐意识，利用多种平台记录英雄故事，传播英雄事迹，让一个个活生生的英雄反复展现，持续推出。让英雄的精神，英雄的情怀深入人心，让崇尚英雄、捍卫英雄、学习英雄、争做英雄蔚然成风，共同营造学习英雄、共克时艰的良好氛围。

（二）注重创新形式，让战疫故事不断“翻红”。

随着抗“疫”一线英雄群体一个个倩影，一篇篇日记，一幅幅漫画的推出，英雄的形象不断刷新、不断“翻红”。在复工达产之时，我们要利用新讲法、新内容、新项目、新活动，通过现代化手段，创新宣传形式，强化情感教育。各企业要联系自身实际，优化载体平台，运用网格、专栏等形式开展示范“带”学，辅导“领”学，互动“助”学，按需“导”学。有条件的还可利用书画、摄影、诗歌朗诵等形式，把抗“疫”故事讲深讲透，讲活讲精彩，让战“疫”故事，各类英雄持续“翻红”，用更强的传播力、引导力、影响力，拨动员工的心弦、激活广大员工的心灵，发出最温暖的力量。

（三）聚焦问题导向，让内心感化生根发芽。

“以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可以见兴衰，以人为镜可以知得失。”在学习英雄的过程中，要聚焦突出问题，注重与转作风、重实干、谋发展相结合。要围绕员工诉求，情感变化，以及工作中存在的堵点、痛点、难点，对标学习。抗疫英雄令人敬仰，令人折服，我们要正确引领员工对照标杆，找准差距，克服功利务实、意志薄弱、惧怕挫折的心理，将英雄精神内化于心、外化于行，使思想政治工作直抵职工内心深处。在各自的岗位上，以坚定信心、爱岗敬业，勇于挑战书写忠诚担当，以朴实纯粹、淡泊名利、无私奉献书写精彩人生，在国企发展过程中，用从容的脚步书写坚韧与坚强。

攻坚之时立足实际厚植情怀

尺璧寸阴，分秒必争。目前，各地企业已经奏响复工达产“集结号”，作为国企要以爱国主义教育为主线，以抗“疫”英雄为标杆，不断创新思想工作手段，在一手抓防控，一手抓生产的特殊时期，坚持用党的政治领导力，党建引领推动力，立足实际，激励广大员工加强品德修养，厚植爱国情怀，增长知识见识，培养奋斗精神，增强行动自觉，在非常之战面前，用非常作风展开非常行动，用岗位建功塑造职工，引导广大员工建功立业。

（一）弘扬英雄品格，立起稳固信心的精神底色。

信心比金子更珍贵。战疫期间，一幅幅动容画面，一声声暖心加油，散发着坚毅，氤氲着果敢，春天必来的信心之种在祖国土地生根、发芽、茁壮。当前，各地复工复产的号角已经全面吹响。但由于前段时间按下了暂停键，工期、产量、效益都会或多或少受到影响，面对挑战，各种困难会接踵而至。为此，我们要引导广大员工，弘扬无所畏惧、沉着应对、不怕疲劳、连续作战的英雄品格，通过强信心、练胆魄、磨意志，绷紧弦，确保频道不换，靶心不变，力度不减，坚定主心骨，汇聚正能量，振奋精气神，以新作为、新突破、新成效，创造新业绩，把复工复产过程迅速转化为转型升级过程，为其他企业带好头当表率，在大战大考中充分发挥国有企业顶梁柱作用。

（二）推动英雄养成，培塑坚毅前行的充沛底气。

崇尚英雄才会产生英雄，争做英雄才能英雄辈出。过去，有些人总感觉到英雄离我们很远，犹如皓月一样，可望而不可及。新冠肺炎疫情防控阻击战打响后，随着一群群战役英雄的鲜活“出场”，一个个战疫故事的鲜活展现，人们普遍感到原来英雄就在身边，英雄无处不在。今天，我们崇尚英雄就是要见贤思齐，在复工复产时掀起学英雄做英雄的氛围，在抢时间、争进度、提效益的攻坚时刻，不断培塑员工勇往直前、无坚不摧的坚毅品格，大公无私、百折不挠的奋斗精神，在队伍建设时不断培塑“英雄养成”的氛围，使全体员工加快认识自我、规范自我、完善自我，在实际工作中变“要我做”为“我要做”，以勇当先锋、敢打头阵的豪迈之勇，快马加鞭，只争朝夕的充沛底气，硬核举措，不断奋斗，奏响战歌。

（三）围绕英雄坐标，激发创新驱动强劲底力。

创新是带有氧气的新鲜血液。疫情期间，我国从面对疫战大考治理能力的创新，到复工复产的“赋能创新”，尤其以钟南山、李兰娟为代表的国家级专家不顾年老体弱，日以继夜战斗在一线，坚持带领团队找病源、析病理、展开科研攻关，创新中国迸发出的速度和力量，都获得了国际社会的高度认同和赞扬，为全球新冠肺炎疫情的防控树立了榜样、立起了标杆。

创新同样是企业的生命。国有企业与先进的生产力相联系，拥有现代化的生产技术和信息网络，为国民经济提供大部分的现代化装备，是科技进步的主载体，创新驱动的主力军。在复工复产的攻坚期间，国有企业要注重思想政治工作的针对性和有效性，引导员工以抗疫一线的英雄为坐标，面对扑面而来的新科技革命浪潮，复杂多变的宏观形势和日趋激烈的市场竞争，紧紧抓住创新的“牛鼻子”。通过全力营造创新氛围，构筑人才高地，激发创新动能，积极推进产业转型升级，提升产业链整体抗风险能力，全力打赢产业发展攻坚战，使自身的创新创造能力和水平不断走在时代潮流的前面。

千岛湖新闻网 编辑：徐丽 王志仙